新規学卒者の採用選考

新規学卒者の採用は、
　企業の業績。展望を含めた総合的な人事戦略に基づき決定されます。

新規学卒者は長期的な人材育成であり、社会情勢に大きな影響を受けます。

　新規学卒者の採用選考は、自社だけでなく社会全体の学卒に対する求人状況による競争具合。
　必要人員数などの人事計画から、中長期的な人事戦略を含めた採用計画による実施されます。

＜大卒と高卒の違い＞

・大卒求人採用の実施

　専門知識。業務に必要な資格を備えた人員。一般教養を備えた人員確保の為に行われる求人枠です。
　知識・資格による研究員等の専門職や技術職。一般教養による営業職等の外部対応に関する業務。
　幹部候補として現場職等のへの配属を目的に採用が行われます。

・高卒求人採用の実施

　現場職の補充や、育成等を目的に採用が行われます。
　入社時点で18歳であるため、当面は自社社内での業務に限定された業務となりがちです。
　同じ新卒でも定着率等が大卒と異なる固有の動きがあります。

・採用内定通知後から入社まで期間

　大卒・高卒等の内定者に対して、入社までの必要な案内の実施。
　確実な入社に繋がるよう内定辞退対策を行います。

・中途採用との新卒採用の違い

・新卒採用

　他社等の余計な考えに囚われることがない、名実共に自社特有の社員を育てるための採用。
　教育等の時間がかかる反面、自社業務のエキスパートを養成することができます。
　また、他社と自社との身をもった体験による比較がないことにより、自社に対する不満が発生し難い。
　新卒直後からの長期雇用により愛社精神が育ちやすく、また離職率が低いなど人事計画に対する大きな意味合いを持つ。
　教育費等の養成費が多額となることから、業績が悪い時には採用枠の縮小が顕著に行われます。

・中途採用

　主に他社での業務経験等の経歴による即戦力の補充等に用いられます。
　人員不足を解消するための経験者の採用から、技術や手法等の獲得を目的としたヘッドハンティング等様々です。

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